北京1月19日電 它是全世界單一品牌銷(xiāo)量最大的啤酒生產(chǎn)商、中國(guó)最大的零售商、中國(guó)最大的城市燃?xì)膺\(yùn)營(yíng)商；它是紅色“希望小鎮(zhèn)”的締造者,萬(wàn)科集團(tuán)的最大股東；在2013年世界500強(qiáng)企業(yè)中它名列187位,并連續(xù)9年獲評(píng)國(guó)務(wù)院國(guó)資委考核最高等級(jí)A級(jí)……

從2001年到2013年,華潤(rùn)集團(tuán)資產(chǎn)總額、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額分別增長(zhǎng)了20倍、17倍和25倍,闖出了一條國(guó)有企業(yè)成功的市場(chǎng)化道路。

中國(guó)企業(yè)研究院首席研究員李錦說(shuō):“華潤(rùn)是所有業(yè)務(wù)均處于競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域、沒(méi)有享受任何壟斷特權(quán)和政策支持的企業(yè),華潤(rùn)以?xún)?yōu)異的業(yè)績(jī)表現(xiàn),創(chuàng)造性地回答了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下國(guó)有企業(yè)怎樣搞好的問(wèn)題。”

新年伊始,華潤(rùn)雪花啤酒宣布正式托管茅臺(tái)酒廠啤酒有限責(zé)任公司,投入2.7億元對(duì)企業(yè)進(jìn)行重組；一周后,這家連續(xù)虧損10多年、最高年產(chǎn)量不足4萬(wàn)噸的企業(yè)迅速投產(chǎn)。根據(jù)華潤(rùn)的計(jì)劃,這家企業(yè)將在5年內(nèi)形成年產(chǎn)40萬(wàn)噸啤酒的規(guī)模。

然而,這只是華潤(rùn)新一年投資擴(kuò)張的冰山一角。近幾年來(lái),華潤(rùn)每年用于并購(gòu)重組的支出都超過(guò)1000億元。

新世紀(jì)以來(lái),華潤(rùn)圍繞消費(fèi)品、電力、地產(chǎn)、水泥、燃?xì)?、醫(yī)藥、金融七大領(lǐng)域進(jìn)行投資,目前華潤(rùn)啤酒年產(chǎn)量接近1200萬(wàn)噸,生活超市等自營(yíng)門(mén)店超過(guò)4000家；燃?xì)鈽I(yè)務(wù)年銷(xiāo)量超過(guò)100億立方米、用戶(hù)超過(guò)1600萬(wàn)；地產(chǎn)業(yè)務(wù)不僅有華潤(rùn)置地,還是“希望小鎮(zhèn)”的締造者；醫(yī)藥業(yè)務(wù)規(guī)模居全國(guó)第二,擁有“999”“雙鶴”“東阿”等中國(guó)馳名品牌；金融業(yè)務(wù)主要包括銀行、信托、基金業(yè)務(wù),是獨(dú)具特色的一體化的金融服務(wù)商。

華潤(rùn)集團(tuán)董事長(zhǎng)宋林說(shuō),“現(xiàn)在華潤(rùn)的企業(yè)定位是‘與大眾生活息息相關(guān)的多元化企業(yè)’。”　

華潤(rùn)1992年就在香港上市,是第一家進(jìn)軍資本市場(chǎng)的中資企業(yè),目前在香港有5家上市公司。近些年,華潤(rùn)發(fā)展資金主要來(lái)自資本市場(chǎng)；在企業(yè)做大后,華潤(rùn)又將這些優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)上市,獲得資本溢價(jià),從而形成資本市場(chǎng)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的良性互動(dòng)。

宋林說(shuō),利用資本市場(chǎng)籌集發(fā)展資金,不斷兼并收購(gòu)實(shí)現(xiàn)行業(yè)整合,是華潤(rùn)快速“做大”的一個(gè)秘訣。

華潤(rùn)集團(tuán)總會(huì)計(jì)師魏斌說(shuō),資本運(yùn)作只是手段,通過(guò)兼并重組可快速切入市場(chǎng),擴(kuò)大市場(chǎng)份額,通過(guò)整合提升形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?！　　?/p>

依靠資本運(yùn)作的“魔力”,華潤(rùn)雪花啤酒、華潤(rùn)醫(yī)藥、華潤(rùn)電力等如核彈般在市場(chǎng)炸響,留下一朵朵曼妙的“蘑菇云”。但華潤(rùn)在開(kāi)展大規(guī)模并購(gòu)的同時(shí),也強(qiáng)調(diào)在戰(zhàn)略引領(lǐng)下資產(chǎn)有進(jìn)有退、剝離與并購(gòu)?fù)戎匾脑瓌t,不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),提升資產(chǎn)質(zhì)量,保持盈利能力,最大限度地維護(hù)股東權(quán)益。

10年前,萬(wàn)家超市被華潤(rùn)從萬(wàn)科手上作為非主業(yè)剝離出來(lái),如今通過(guò)業(yè)務(wù)拓展和管理整合,華潤(rùn)萬(wàn)家已穩(wěn)居中國(guó)零售市場(chǎng)規(guī)模第一；曾經(jīng)瀕臨破產(chǎn)的三九醫(yī)藥,被華潤(rùn)重組5年后,利潤(rùn)增至原來(lái)的3倍多；2005年華源集團(tuán)發(fā)生危機(jī),華潤(rùn)接管華源后投入130多億元進(jìn)行資產(chǎn)剝離重組,保留下來(lái)的醫(yī)藥資產(chǎn)與三九一起,構(gòu)成了中國(guó)第二大醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)平臺(tái)……