全球電力設(shè)備資本市場變得異?；钴S。無論是國外品牌的相互并購還是國內(nèi)市場上的兼并重組，無論是外資品牌與中國企業(yè)強強聯(lián)合，還是中國企業(yè)收購?fù)赓Y品牌，一個以創(chuàng)新、合作、共同發(fā)展為標(biāo)志的新的商業(yè)周期正在全球電力設(shè)備市場上出現(xiàn)，而中國市場表現(xiàn)的尤為明顯。

“中國已經(jīng)不再是一個低成本的國家，外企通過技術(shù)轉(zhuǎn)讓和中方建立由外方主導(dǎo)合作公司的時代已經(jīng)過去”，這幾乎成為外資品牌對于中國市場的共識。“以市場換技術(shù)”的簡單合作模式不斷被改寫、創(chuàng)新，而隨著技術(shù)水平與經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變，合資捆綁與強強聯(lián)合逐漸被認(rèn)可。

從國電南自與ABB共同投資設(shè)立揚州國電南自開關(guān)有限公司進(jìn)軍電力一次設(shè)備生產(chǎn)領(lǐng)域，到中國西電與GE共建研發(fā)中心，深度耕耘一、二次設(shè)備市場，從德力西與施耐德電氣“聯(lián)姻”共同組建的中法合資企業(yè)到上海電氣與西門子在風(fēng)能領(lǐng)域攜手合作。從跨國企業(yè)紛紛在華建立工廠到三大動力集團(tuán)引進(jìn)國外燃?xì)廨啓C技術(shù)，本土企業(yè)與跨國公司之間正在發(fā)生著“由師變友”的微妙變化。

全球背景下的合資并購呈現(xiàn)常態(tài)化發(fā)展趨勢可以從連日來電力設(shè)備市場的資本涌動看出端倪。阿爾斯通近日收到了來自GE針對能源業(yè)務(wù)的收購要約，德國巨頭西門子似乎也要參與其中。就在去年8月26日，ABB宣布收購阿爾斯通的環(huán)形電機業(yè)務(wù)，以進(jìn)一步加強其無齒輪磨機驅(qū)動(GMD)系統(tǒng)業(yè)務(wù)。而此前施耐德電氣收購法國阿?，m配電業(yè)務(wù)或許給這場資本角逐開了個好頭。

事實上，中國本土企業(yè)上演的合資并購并不比國際市場上平靜多少，尤其是在光伏、環(huán)保設(shè)備領(lǐng)域，頻繁上演著收購合資的案例，這也是全球背景下合資并購的某種縮影。而時至今日，中國企業(yè)主動收購?fù)赓Y品牌的案例也時有發(fā)生，為全球電力設(shè)備市場增加了幾分懸念。

值得關(guān)注的是，研發(fā)全球化已成為繼貿(mào)易全球化、生產(chǎn)全球化、金融資本全球化之后的一個重要趨勢。包括ABB、西門子在內(nèi)的許多跨國電力設(shè)備巨頭已經(jīng)將在中國研發(fā)機構(gòu)的戰(zhàn)略定位，逐漸從技術(shù)支持、中國研發(fā)中心、亞太研發(fā)中心上升為全球研發(fā)中心的最高層次，而中國企業(yè)在國外建廠的案例也在逐漸增多，未來全球電力設(shè)備市場進(jìn)一步融合的趨勢將更加明顯。