這兩三年，從股市到大宗商品再到房地產(chǎn)，從比特幣到山寨幣再到各種ICO。短短幾年光景，資本好像把能炒的東西都炒了一遍。
這其中，有伴隨中國經(jīng)濟(jì)高速增長和社會發(fā)展所帶來實打?qū)嵉南∪辟Y產(chǎn)價值翻番，當(dāng)然，也免不了出現(xiàn)各種坑蒙拐騙、旁氏投機(jī)泡沫的崩盤。
有人乘風(fēng)而起，身家扶搖直上，有人高位接盤資產(chǎn)腰斬，甚至不乏破產(chǎn)跳樓的醒世傳聞。
很多人都在瘋狂尋逐，資本的下一個風(fēng)口在哪兒?
正當(dāng)全民都在各個資產(chǎn)市場瘋狂搏殺的時候，有一個市場卻在靜悄悄的成長，從一個稚嫩的少年開始慢慢長大——碳排放權(quán)市場。
碳排放權(quán)交易的概念源于1968年，美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家戴爾斯首先提出的“排放權(quán)交易”概念，即建立合法的污染物排放的權(quán)利，將其通過排放許可證的形式表現(xiàn)出來，令環(huán)境資源可以像商品一樣買賣。當(dāng)時，戴爾斯給出了在水污染控制方面應(yīng)用的方案。隨后，在解決二氧化硫和二氧化氮的減排問題中，也應(yīng)用了排放權(quán)交易手段。
美國國家環(huán)保局首先將其運(yùn)用于大氣污染和河流污染的管理。此后，德國、澳大利亞、英國等也相繼實施了排污權(quán)交易的政策措施。
1997年，全球100多個國家因全球變暖簽訂了《京都議定書》，該條約規(guī)定了發(fā)達(dá)國家的減排義務(wù)，同時提出了三個靈活的減排機(jī)制，碳排放權(quán)交易是其中之一。
2005年，伴隨著《京都議定書》的正式生效，碳排放權(quán)成為國際商品，越來越多的投資銀行、對沖基金、私募基金以及證券公司等金融機(jī)構(gòu)參與其中?；谔冀灰椎倪h(yuǎn)期產(chǎn)品、期貨產(chǎn)品、掉期產(chǎn)品及期權(quán)產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，國際碳排放權(quán)交易進(jìn)入高速發(fā)展階段。
據(jù)世界銀行2009年公布的報告，2008年全球碳排放市場規(guī)模擴(kuò)張至1263億美元。作為一個金融市場，碳市場正在吸引更多投資目光。
按照《京都議定書》的規(guī)定，協(xié)議國家承諾在一定時期內(nèi)實現(xiàn)一定的碳排放減排目標(biāo)，各國再將自己的減排目標(biāo)分配給國內(nèi)不同的企業(yè)。當(dāng)某國不能按期實現(xiàn)減排目標(biāo)時，可以從擁有超額配額或排放許可證的國家(主要是發(fā)展中國家)購買一定數(shù)量的配額或排放許可證，以完成自己的減排目標(biāo)。
同樣的，在一國內(nèi)部，不能按期實現(xiàn)減排目標(biāo)的企業(yè)也可以從擁有超額配額或排放許可證的企業(yè)那里購買一定數(shù)量的配額或排放許可證以完成自己的減排目標(biāo)，排放權(quán)交易市場由此而形成。
隨著全球排放權(quán)交易市場的逐步擴(kuò)大及日趨成熟，投資者、市場服務(wù)機(jī)構(gòu)以及其他有志于投身于各種排放權(quán)交易產(chǎn)業(yè)的機(jī)構(gòu)和個人抓住“排放機(jī)遇”。
迄今為止，世界范圍內(nèi)已經(jīng)陸續(xù)建立起多個碳交易體系，而且還有一些正處于處于設(shè)計建設(shè)之中，預(yù)計未來將出現(xiàn)更多的此類體系。
已建成的碳交易體系大致可以分為三類：
跨國性質(zhì)的體系，如歐盟碳交易體系;
全國范圍內(nèi)的體系，如新西蘭、瑞士、哈薩克斯坦和澳大利亞等國建立的碳交易體系;
地區(qū)性體系，包括美國區(qū)域性溫室氣體倡議、日本東京都總量控制與交易計劃、美國加州總量控制與交易計劃等。
這些碳交易體系雖有相互連接的嘗試，但迄今而言仍相對獨(dú)立，在制度設(shè)計上各具特色，這為碳交易體系提供了豐富的實踐經(jīng)驗。
其中，歐盟碳交易體系自2005年正式啟動以來，EU-ETS取得了矚目的成績，已經(jīng)成為全球最活躍、最具影響力的碳交易體系。同時，EU-ETS在發(fā)展中也不斷壯大，覆蓋國家從初期的25個歐盟成員國擴(kuò)大到31個國家。中國也正在嘗試建立全國碳交易體系。據(jù)世界銀行預(yù)測，到2020年，全球碳交易總額有望達(dá)到3.5萬億美元，將超過石油市場成為第一大能源交易市場，而中國將成為全球碳排放權(quán)交易第一大市場。
2015年12月在巴黎舉辦的聯(lián)合國氣候變化大會上，《聯(lián)合國氣候變化框架公約》近200個締約方一致同意通過《巴黎協(xié)定》，為全球應(yīng)對氣候變化工作樹立了長遠(yuǎn)的目標(biāo)，即確保全球平均氣溫較工業(yè)化前水平升高控制在2℃之內(nèi)，并為把升溫控制在1.5℃之內(nèi)“付出努力”。
我國高度重視低碳發(fā)展，并承諾2030年左右實現(xiàn)溫室氣體排放峰值，GDP二氧化碳排放強(qiáng)度下降60-65%。我國正積極探索基于市場手段控制溫室氣體排放的新機(jī)制，即碳排放權(quán)交易。
早在2011年10月，國家發(fā)改委下發(fā)《關(guān)于開展碳排放權(quán)交易試點工作的通知》，正式批準(zhǔn)北京、上海、天津、等7省市開展碳排放權(quán)交易試點工作。
國家發(fā)改委于2013年啟動了全國碳排放權(quán)交易市場建設(shè)工作，并于2016年1月發(fā)布了《關(guān)于切實做好全國碳排放權(quán)交易市場啟動重點工作的通知》，預(yù)計2017年10月份后正式啟動全國性碳交易市場。此外，全國碳交易立法有望年內(nèi)完成。
“十三五”期間，全國碳交易市場將覆蓋電力、鋼鐵、化工、建材、有色、造紙、石化和航空八大行業(yè)，共計7000~8000家重點企業(yè)，排放總量近45億噸。2017年將首批啟動八大行業(yè)中的電力、建材、有色和航空行業(yè)碳交易。這四大行業(yè)二氧化碳排放占比較大，且數(shù)據(jù)基礎(chǔ)相對較好，其他行業(yè)將在未來年度陸續(xù)納入進(jìn)來。
馬云曾經(jīng)說過，所有新生事物和機(jī)遇的到來，必將經(jīng)歷四個階段：那就是“看不見”、“看不起”、“看不懂”、以及最后的“來不及”。
碳市場未來成為一個重要的資本市場載體在很多人的主觀人認(rèn)知上是“不可能”事件，所以對應(yīng)的就是大家極小概率的認(rèn)知。
基于各種各樣的原因，多數(shù)人不會認(rèn)真去研究新事物，全國認(rèn)真研究碳市場的人，不會過萬。所以大眾投資者無法被說服，至于那些閑茶飯后調(diào)侃“碳匯”’的，也很正常，這就是馬云說的“看不起”。
因為大眾對新事物往往會處于否定心態(tài)，沒人相信碳市場能成為中國資本市場未來重要的支柱。所以，你唱多看好碳市場和低碳經(jīng)濟(jì)，人家說你是傻子。
那未來這個市場會怎樣呢?
隨著時間推移，大眾逐漸會從各個渠道了解到越來越多碳排放權(quán)市場的信息，對于碳交易的認(rèn)知就會不斷增加，于是從過去徹底否定就會過渡到懷疑階段。這就是馬云說的“看不懂”。在未來這個階段，碳排放權(quán)市場不斷在積攢勢能，隨時可能瞬間爆發(fā)。
等市場爆發(fā)過后，足夠多的信息和強(qiáng)勢的行情終于說服大眾，當(dāng)整個社會全盤接受碳排放權(quán)市場后，由于過去一直是否定狀態(tài)，一旦逆轉(zhuǎn)，心理上馬上會走向另一個極端：那就是徹底崇拜。越是早期抵觸強(qiáng)烈的，后期越是狂熱崇拜。
換句話說，等到社會上關(guān)于碳排放權(quán)市場投資資訊滿城風(fēng)雨的時候，碳市場的估值也就達(dá)到高位，基本也就接近高潮的尾聲了。這就是馬云所謂“來不及”階段。
所有的資本浪潮，所有大趨勢無不如此。
還記得幾年前給身邊的人講比特幣和區(qū)塊鏈，講人工智能如何改變未來的世界，從這些人眼中的透漏出的茫然與不屑，這就跟馬云二十年前跟別人講企業(yè)黃頁一樣，被當(dāng)吹牛逼的騙子了。
然而這一年，無數(shù)機(jī)構(gòu)和投資者蜂擁至比特幣和各種騙局橫生的ICO，各路產(chǎn)業(yè)資本接連布局人工智能領(lǐng)域。
未來會有很多人命運(yùn)的改變，勢必來自碳市場的資本浪潮，可能會早些，可能會晚些，但是沒關(guān)系，這股臺風(fēng)勢必要吹往神州的每一個角落。
