說(shuō)起公司，她目光堅(jiān)定：“我們是一家專注于工業(yè)零部件領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務(wù)平臺(tái)，為制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供助推服務(wù)。我要打造中國(guó)制造業(yè)領(lǐng)域的‘工業(yè)大眾點(diǎn)評(píng)’，我要讓中國(guó)制造業(yè)有成長(zhǎng)空間的中小企業(yè)借錢不再成為難事！”
談到團(tuán)隊(duì)管理，她理智冷靜：“我會(huì)給每位下屬足夠的發(fā)展空間，我希望他們每個(gè)人在自己的領(lǐng)域都是最棒的。我希望有一天全世界的知名企業(yè)都來(lái)我的團(tuán)隊(duì)‘挖墻腳’，而我將用我的商業(yè)模式和人格魅力留住他們。”
提及創(chuàng)業(yè)夢(mèng)，她“霸氣”的無(wú)可比擬：“我辭掉優(yōu)厚的外企高管待遇選擇創(chuàng)業(yè)，并不是因?yàn)楹栐敢饨o我投資，而是我已經(jīng)有了完整的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)與路徑，而我們的想法不謀而合。除了我自己，沒(méi)人‘挖’得了我，以及我的團(tuán)隊(duì)！”
她，就是HAIZOL海智在線的創(chuàng)始人&CEO佘瑩，一個(gè)智慧與美貌兼?zhèn)?，點(diǎn)燃機(jī)械王國(guó)激情的80后企業(yè)家。
“我們要做有價(jià)值的信息提供者。”
2015年11月20日，佘瑩和她的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)立了HAIZOL海智在線，他們致力于打造一家專注于工業(yè)零部件領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務(wù)平臺(tái)。
工業(yè)零部件在制造業(yè)領(lǐng)域占有舉足輕重的地位，中小型企業(yè)是工業(yè)零部件生產(chǎn)、加工和組裝的聚集地。佘瑩和HAIZOL團(tuán)隊(duì)中的大部分人都實(shí)地拜訪過(guò)許多中小型企業(yè)的工廠，他們深知中國(guó)大部分中小型工廠面臨著同質(zhì)化嚴(yán)重，業(yè)務(wù)定位不明晰，競(jìng)爭(zhēng)壁壘過(guò)高等一系列問(wèn)題，換句話說(shuō)，很多中小型工廠的“痛點(diǎn)”是缺訂單、缺錢、缺設(shè)備、缺管理。
在佘瑩看來(lái)，很多的工業(yè)領(lǐng)域B2B平臺(tái)做的事情僅僅是信息門戶，可這些對(duì)于處于困境、四面楚歌的中小型工廠來(lái)說(shuō)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。“我們要做的是在采購(gòu)商和供應(yīng)商之間架設(shè)一座橋梁，這個(gè)橋梁不僅僅是解決工廠的訂單問(wèn)題，也要解決雙方共同的信任問(wèn)題。”佘瑩說(shuō)道。為此，HAIZOL團(tuán)隊(duì)了構(gòu)筑了一個(gè)“工業(yè)領(lǐng)域大眾點(diǎn)評(píng)”的理念。正如人們使用“大眾點(diǎn)評(píng)”選擇有信用的用餐地點(diǎn)一樣，在海智在線的平臺(tái)上，來(lái)自全球的采購(gòu)商可以通過(guò)線上信譽(yù)系統(tǒng)、真實(shí)的采購(gòu)交易評(píng)價(jià)，選擇符合自己要求的供應(yīng)商。
“我們要做有價(jià)值的信息提供者。”佘瑩女士告訴記者，“我希望未來(lái)海智在線能夠成為制造業(yè)的谷歌，零部件工廠的所有問(wèn)題，都可以在海智在線的平臺(tái)上解決，比如訂單問(wèn)題、賬期問(wèn)題、設(shè)備問(wèn)題、原材料及物流問(wèn)題、金融問(wèn)題等等，海智在線就是堵住中小型工廠‘四面漏風(fēng)’現(xiàn)狀的‘利器’。”為此，佘瑩換了一種更為形象而生動(dòng)的說(shuō)法：海智在線不僅要成為全球零部件采購(gòu)和供應(yīng)商之間的“紅娘”，還要在雙方締結(jié)姻緣之后，做好“婚姻家庭指導(dǎo)師”，讓買賣雙方都能夠經(jīng)營(yíng)好持久幸福的“婚姻生活”。
“我們覺(jué)得海爾就是一個(gè)造夢(mèng)者的天堂。”
“我在原來(lái)的外資公司工作了大概6年半，從基層員工做起，然后到主管，到總監(jiān)，最后做到亞太區(qū)CEO。但我始終不甘于這樣按部就班地在職場(chǎng)上晉級(jí)，而是想通過(guò)打造‘海智在線’這樣的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，來(lái)實(shí)現(xiàn)自己‘制造夢(mèng)’。雖然我在原來(lái)的公司也謀求過(guò)合作，有過(guò)一些洽談，但是始終覺(jué)得沒(méi)有足夠的空間讓我發(fā)揮。更幸運(yùn)的是，當(dāng)我決定要出來(lái)創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，我將自己的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)還有實(shí)現(xiàn)路徑告訴與我共事多年的整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)，沒(méi)想到他們?nèi)孔冯S，不分年齡，不分國(guó)籍。”談及創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，佘瑩頗為自豪。
一個(gè)所向披靡的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)能夠極致發(fā)揮的舞臺(tái)，這或許就是創(chuàng)業(yè)者最渴望的兩件事。佘瑩告訴記者，她非常感謝海爾集團(tuán)的平臺(tái)，也非常欣喜地看到海智在線能夠在海爾的平臺(tái)上一點(diǎn)點(diǎn)成長(zhǎng)起來(lái)。曾經(jīng)也有其他的上市公司希望能夠投資海智在線，可佘瑩最終選擇了海爾，她認(rèn)為海爾最吸引她的不僅是豐富的資源，最重要的是其自由的創(chuàng)業(yè)機(jī)制。
“海爾對(duì)我們創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，就是一個(gè)創(chuàng)造夢(mèng)想的地方。每天，我們都會(huì)感覺(jué)到夢(mèng)想離自己更近了一步。目前海爾的機(jī)制和管理理念，孵化創(chuàng)業(yè)平臺(tái)的設(shè)想，我覺(jué)得都跟我們團(tuán)隊(duì)的理念非常接近。”佘瑩對(duì)海智在線的未來(lái)充滿信心。她一再表示，立足全產(chǎn)業(yè)鏈，充分利用互聯(lián)網(wǎng)這樣的媒介和工具，為供求雙方提供全方位服務(wù)，助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展才是海智在線的根本。
“沒(méi)有做推廣，沒(méi)有花一分錢，我們的點(diǎn)擊率一周就突破4萬(wàn)。”
“產(chǎn)業(yè)為本，互聯(lián)網(wǎng)搭臺(tái)，金融唱戲，實(shí)現(xiàn)跨界融合，才是助力產(chǎn)業(yè)升級(jí)的必由之路。”在談到海智在線未來(lái)發(fā)展的路徑，佘瑩這樣告訴記者。
為了讓這句抽象的概念注入靈動(dòng)的說(shuō)服力，佘瑩講述了一個(gè)海智在線的案例：“從去年10月份公司初創(chuàng)的時(shí)候開(kāi)始，我們的團(tuán)隊(duì)大概花了一個(gè)月的時(shí)間，快速地建立了一個(gè)海智在線的資訊板塊——海智學(xué)院，希望打造一個(gè)工業(yè)零部件領(lǐng)域最專業(yè)的知識(shí)學(xué)習(xí)與技能分享平臺(tái)。海智學(xué)院里有個(gè)叫海智訪談的版塊，專門采訪這個(gè)行業(yè)的大咖，讓他們講述自己這么多年在制造業(yè)的所見(jiàn)、所聞、所感。創(chuàng)辦這個(gè)欄目是因?yàn)槲覀兘佑|過(guò)這個(gè)行業(yè)里很多有想法的人，他們幾十年一直專注在制造業(yè)，懂得這個(gè)行業(yè)的痛點(diǎn)，對(duì)如何推動(dòng)行業(yè)發(fā)展也有自己的見(jiàn)解，但目前市面上還沒(méi)有一個(gè)專業(yè)的渠道讓這些思想傳遞。所以，海智在線從成立之初就希望打通一條學(xué)習(xí)的管道，為業(yè)內(nèi)人士提供交流的機(jī)會(huì)，助力制造業(yè)人士開(kāi)拓視野，為行業(yè)開(kāi)拓出新的局面。比如我們?cè)L談了很多來(lái)自全球有采購(gòu)實(shí)權(quán)的采購(gòu)總監(jiān)，采訪他們?nèi)绾螐牡蛯訂T工成為采購(gòu)總監(jiān)，甚至做到手握幾十億、上百億的采購(gòu)額。我需要他們用自己的親身經(jīng)歷來(lái)說(shuō)明，像他們這些身處金字塔頂端的企業(yè)更青睞哪種類型的中小型工廠，如何選擇自己的合作伙伴。實(shí)際上，這些手握實(shí)權(quán)的采購(gòu)商們恰恰是中國(guó)零部件工廠想要去接觸，但又求而不得，甚至是沒(méi)有機(jī)會(huì)接觸到的人群。
這個(gè)板塊推出來(lái)之后，大約用了一周的時(shí)間，我們幾乎是破了互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)行業(yè)的記錄。沒(méi)有做推廣，沒(méi)有花一分錢，我們的點(diǎn)擊率突破4萬(wàn)。從行業(yè)的專業(yè)領(lǐng)域來(lái)看，這個(gè)點(diǎn)擊率還是比較罕見(jiàn)的。”
佘瑩認(rèn)為，深入產(chǎn)業(yè)，解決訂單、資金、信息和社群等采購(gòu)實(shí)際問(wèn)題，改革原有的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維解決遇到的各種信任、溝通問(wèn)題。海智在線的未來(lái)發(fā)展將以海爾的平臺(tái)為通道，激活產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)體，最終讓業(yè)內(nèi)“資深的采購(gòu)圈”實(shí)現(xiàn)生態(tài)融合、跨界共享，這才是海智在線助力產(chǎn)業(yè)升級(jí)的必由之路。
制造業(yè)，一直被大眾認(rèn)為是男性的王國(guó)，畢竟機(jī)械、設(shè)備、零部件這一系列冷冰冰、散發(fā)金屬氣息的物體很難和一位美女聯(lián)系在一起，可偏偏佘瑩就用她的睿智與霸氣帶領(lǐng)著HAIZOL團(tuán)隊(duì)闖入了這樣的一個(gè)機(jī)械王國(guó)，用他們的激情與智慧為機(jī)械王國(guó)的未來(lái)設(shè)計(jì)了一幅充滿無(wú)限可能的藍(lán)圖，“互聯(lián)網(wǎng)+制造+金融”的傳奇即將在HAIZOL海智在線一一上映。
談到團(tuán)隊(duì)管理，她理智冷靜：“我會(huì)給每位下屬足夠的發(fā)展空間，我希望他們每個(gè)人在自己的領(lǐng)域都是最棒的。我希望有一天全世界的知名企業(yè)都來(lái)我的團(tuán)隊(duì)‘挖墻腳’，而我將用我的商業(yè)模式和人格魅力留住他們。”
提及創(chuàng)業(yè)夢(mèng)，她“霸氣”的無(wú)可比擬：“我辭掉優(yōu)厚的外企高管待遇選擇創(chuàng)業(yè)，并不是因?yàn)楹栐敢饨o我投資，而是我已經(jīng)有了完整的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)與路徑，而我們的想法不謀而合。除了我自己，沒(méi)人‘挖’得了我，以及我的團(tuán)隊(duì)！”
她，就是HAIZOL海智在線的創(chuàng)始人&CEO佘瑩，一個(gè)智慧與美貌兼?zhèn)?，點(diǎn)燃機(jī)械王國(guó)激情的80后企業(yè)家。
“我們要做有價(jià)值的信息提供者。”
2015年11月20日，佘瑩和她的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)立了HAIZOL海智在線，他們致力于打造一家專注于工業(yè)零部件領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務(wù)平臺(tái)。
工業(yè)零部件在制造業(yè)領(lǐng)域占有舉足輕重的地位，中小型企業(yè)是工業(yè)零部件生產(chǎn)、加工和組裝的聚集地。佘瑩和HAIZOL團(tuán)隊(duì)中的大部分人都實(shí)地拜訪過(guò)許多中小型企業(yè)的工廠，他們深知中國(guó)大部分中小型工廠面臨著同質(zhì)化嚴(yán)重，業(yè)務(wù)定位不明晰，競(jìng)爭(zhēng)壁壘過(guò)高等一系列問(wèn)題，換句話說(shuō)，很多中小型工廠的“痛點(diǎn)”是缺訂單、缺錢、缺設(shè)備、缺管理。
在佘瑩看來(lái)，很多的工業(yè)領(lǐng)域B2B平臺(tái)做的事情僅僅是信息門戶，可這些對(duì)于處于困境、四面楚歌的中小型工廠來(lái)說(shuō)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。“我們要做的是在采購(gòu)商和供應(yīng)商之間架設(shè)一座橋梁，這個(gè)橋梁不僅僅是解決工廠的訂單問(wèn)題，也要解決雙方共同的信任問(wèn)題。”佘瑩說(shuō)道。為此，HAIZOL團(tuán)隊(duì)了構(gòu)筑了一個(gè)“工業(yè)領(lǐng)域大眾點(diǎn)評(píng)”的理念。正如人們使用“大眾點(diǎn)評(píng)”選擇有信用的用餐地點(diǎn)一樣，在海智在線的平臺(tái)上，來(lái)自全球的采購(gòu)商可以通過(guò)線上信譽(yù)系統(tǒng)、真實(shí)的采購(gòu)交易評(píng)價(jià)，選擇符合自己要求的供應(yīng)商。
“我們要做有價(jià)值的信息提供者。”佘瑩女士告訴記者，“我希望未來(lái)海智在線能夠成為制造業(yè)的谷歌，零部件工廠的所有問(wèn)題，都可以在海智在線的平臺(tái)上解決，比如訂單問(wèn)題、賬期問(wèn)題、設(shè)備問(wèn)題、原材料及物流問(wèn)題、金融問(wèn)題等等，海智在線就是堵住中小型工廠‘四面漏風(fēng)’現(xiàn)狀的‘利器’。”為此，佘瑩換了一種更為形象而生動(dòng)的說(shuō)法：海智在線不僅要成為全球零部件采購(gòu)和供應(yīng)商之間的“紅娘”，還要在雙方締結(jié)姻緣之后，做好“婚姻家庭指導(dǎo)師”，讓買賣雙方都能夠經(jīng)營(yíng)好持久幸福的“婚姻生活”。
“我們覺(jué)得海爾就是一個(gè)造夢(mèng)者的天堂。”
“我在原來(lái)的外資公司工作了大概6年半，從基層員工做起，然后到主管，到總監(jiān)，最后做到亞太區(qū)CEO。但我始終不甘于這樣按部就班地在職場(chǎng)上晉級(jí)，而是想通過(guò)打造‘海智在線’這樣的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，來(lái)實(shí)現(xiàn)自己‘制造夢(mèng)’。雖然我在原來(lái)的公司也謀求過(guò)合作，有過(guò)一些洽談，但是始終覺(jué)得沒(méi)有足夠的空間讓我發(fā)揮。更幸運(yùn)的是，當(dāng)我決定要出來(lái)創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，我將自己的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)還有實(shí)現(xiàn)路徑告訴與我共事多年的整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)，沒(méi)想到他們?nèi)孔冯S，不分年齡，不分國(guó)籍。”談及創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，佘瑩頗為自豪。
一個(gè)所向披靡的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)能夠極致發(fā)揮的舞臺(tái)，這或許就是創(chuàng)業(yè)者最渴望的兩件事。佘瑩告訴記者，她非常感謝海爾集團(tuán)的平臺(tái)，也非常欣喜地看到海智在線能夠在海爾的平臺(tái)上一點(diǎn)點(diǎn)成長(zhǎng)起來(lái)。曾經(jīng)也有其他的上市公司希望能夠投資海智在線，可佘瑩最終選擇了海爾，她認(rèn)為海爾最吸引她的不僅是豐富的資源，最重要的是其自由的創(chuàng)業(yè)機(jī)制。
“海爾對(duì)我們創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，就是一個(gè)創(chuàng)造夢(mèng)想的地方。每天，我們都會(huì)感覺(jué)到夢(mèng)想離自己更近了一步。目前海爾的機(jī)制和管理理念，孵化創(chuàng)業(yè)平臺(tái)的設(shè)想，我覺(jué)得都跟我們團(tuán)隊(duì)的理念非常接近。”佘瑩對(duì)海智在線的未來(lái)充滿信心。她一再表示，立足全產(chǎn)業(yè)鏈，充分利用互聯(lián)網(wǎng)這樣的媒介和工具，為供求雙方提供全方位服務(wù)，助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展才是海智在線的根本。
“沒(méi)有做推廣，沒(méi)有花一分錢，我們的點(diǎn)擊率一周就突破4萬(wàn)。”
“產(chǎn)業(yè)為本，互聯(lián)網(wǎng)搭臺(tái)，金融唱戲，實(shí)現(xiàn)跨界融合，才是助力產(chǎn)業(yè)升級(jí)的必由之路。”在談到海智在線未來(lái)發(fā)展的路徑，佘瑩這樣告訴記者。
為了讓這句抽象的概念注入靈動(dòng)的說(shuō)服力，佘瑩講述了一個(gè)海智在線的案例：“從去年10月份公司初創(chuàng)的時(shí)候開(kāi)始，我們的團(tuán)隊(duì)大概花了一個(gè)月的時(shí)間，快速地建立了一個(gè)海智在線的資訊板塊——海智學(xué)院，希望打造一個(gè)工業(yè)零部件領(lǐng)域最專業(yè)的知識(shí)學(xué)習(xí)與技能分享平臺(tái)。海智學(xué)院里有個(gè)叫海智訪談的版塊，專門采訪這個(gè)行業(yè)的大咖，讓他們講述自己這么多年在制造業(yè)的所見(jiàn)、所聞、所感。創(chuàng)辦這個(gè)欄目是因?yàn)槲覀兘佑|過(guò)這個(gè)行業(yè)里很多有想法的人，他們幾十年一直專注在制造業(yè)，懂得這個(gè)行業(yè)的痛點(diǎn)，對(duì)如何推動(dòng)行業(yè)發(fā)展也有自己的見(jiàn)解，但目前市面上還沒(méi)有一個(gè)專業(yè)的渠道讓這些思想傳遞。所以，海智在線從成立之初就希望打通一條學(xué)習(xí)的管道，為業(yè)內(nèi)人士提供交流的機(jī)會(huì)，助力制造業(yè)人士開(kāi)拓視野，為行業(yè)開(kāi)拓出新的局面。比如我們?cè)L談了很多來(lái)自全球有采購(gòu)實(shí)權(quán)的采購(gòu)總監(jiān)，采訪他們?nèi)绾螐牡蛯訂T工成為采購(gòu)總監(jiān)，甚至做到手握幾十億、上百億的采購(gòu)額。我需要他們用自己的親身經(jīng)歷來(lái)說(shuō)明，像他們這些身處金字塔頂端的企業(yè)更青睞哪種類型的中小型工廠，如何選擇自己的合作伙伴。實(shí)際上，這些手握實(shí)權(quán)的采購(gòu)商們恰恰是中國(guó)零部件工廠想要去接觸，但又求而不得，甚至是沒(méi)有機(jī)會(huì)接觸到的人群。
這個(gè)板塊推出來(lái)之后，大約用了一周的時(shí)間，我們幾乎是破了互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)行業(yè)的記錄。沒(méi)有做推廣，沒(méi)有花一分錢，我們的點(diǎn)擊率突破4萬(wàn)。從行業(yè)的專業(yè)領(lǐng)域來(lái)看，這個(gè)點(diǎn)擊率還是比較罕見(jiàn)的。”
佘瑩認(rèn)為，深入產(chǎn)業(yè)，解決訂單、資金、信息和社群等采購(gòu)實(shí)際問(wèn)題，改革原有的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維解決遇到的各種信任、溝通問(wèn)題。海智在線的未來(lái)發(fā)展將以海爾的平臺(tái)為通道，激活產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)體，最終讓業(yè)內(nèi)“資深的采購(gòu)圈”實(shí)現(xiàn)生態(tài)融合、跨界共享，這才是海智在線助力產(chǎn)業(yè)升級(jí)的必由之路。
制造業(yè)，一直被大眾認(rèn)為是男性的王國(guó)，畢竟機(jī)械、設(shè)備、零部件這一系列冷冰冰、散發(fā)金屬氣息的物體很難和一位美女聯(lián)系在一起，可偏偏佘瑩就用她的睿智與霸氣帶領(lǐng)著HAIZOL團(tuán)隊(duì)闖入了這樣的一個(gè)機(jī)械王國(guó)，用他們的激情與智慧為機(jī)械王國(guó)的未來(lái)設(shè)計(jì)了一幅充滿無(wú)限可能的藍(lán)圖，“互聯(lián)網(wǎng)+制造+金融”的傳奇即將在HAIZOL海智在線一一上映。
