即便經(jīng)過這幾年的發(fā)展，智能家居仍處于非常初級的孵化階段，你怒其不爭，我哀其不幸，為什么不能再給這些智能家居更多的時間呢?沿著物聯(lián)網(wǎng)這條路一直走下去，有些彎路又何妨，只求別把它們扼殺在搖籃里。
智能家居仍處孵化階段 萬物互聯(lián)難落地
是屏幕前的你么?或許是，又或許不是，當(dāng)你在鍵盤上洋洋灑灑的敲下“沒用”兩個字，智能家居的概念就已經(jīng)被殺死。相信我們中的絕大多數(shù)人都會有過妄下判斷的時候，尤其是在面對自己不熟悉的事物時。與其被別人看出自己的無知，不如親自來當(dāng)劊子手，把智能家居扼殺在搖籃里的不是別人，正是那些嘲笑著它的人。幸好，智能家居爭了一口氣，它覺得自己還不能死在路上。
嘲笑者的理由無非一點：智能家居沒有用處。這樣含糊其辭的理由卻有一大堆跟風(fēng)簇?fù)?，哪里沒用?怎么會沒用?說不出個所以然，而在這群人的認(rèn)知里，智能家居似乎還停留在用手機(jī)取代遙控器的時代。不可否認(rèn)，智能家居確實存在過這樣一段時期，不少開發(fā)者寄希望于智能手機(jī)能夠讓消費者覺得自己的家居變得智能，這是一個美好的愿望，付諸于實踐后，確實效果并不理想。其原因也很簡單，智能手機(jī)大大方便了我們的生活，可是以智能手機(jī)為媒介的智能家具卻沒有讓生活產(chǎn)生質(zhì)的變化，明顯的落差讓人們頓時覺得智能家居并沒有用處，從此便被貼上無用的標(biāo)簽。
這是一個不合理的行為，但習(xí)慣是可怕的。不論智能家居以何種形式在進(jìn)化自己它永遠(yuǎn)無法擺脫不了大部分人們的固定思維，盡管號稱可以改變世界的蘋果加入這場戰(zhàn)局也一樣。HomeKit絕不能算是一個成功的產(chǎn)品，至少對蘋果而言它并不是。但HomeKit的存在讓普羅大眾開始嘗試接受智能家居，至少有一部分人開始對智能家居產(chǎn)生改觀。HomeKit的表現(xiàn)并沒有如蘋果預(yù)期那樣如病毒式的侵占市場，究其原因有多種，我們不想在此討論這些原因，不過可以肯定的是，在蘋果的這番宣傳之下，智能家居的概念開始萌芽并迅速孵化，現(xiàn)在智能家居的模樣早已今非昔比，它讓我們看到了無數(shù)可能。
語音助手只是一次量變
什么都要依托手機(jī)會顯得很蠢，那當(dāng)媒介從手機(jī)變?yōu)閷Ｓ玫恼Z音助手呢?亞馬遜Alexa和Google Assistant現(xiàn)在正在以侵襲般的速度占領(lǐng)智能家居。或者我們可以換一種說法，這些智能家居的開發(fā)者巴不得與亞馬遜或者Google合作，如果只是一個小作坊，這會讓你沾上大企業(yè)設(shè)備的光;如果你已經(jīng)是知名家電企業(yè)，這可以被認(rèn)為是一次強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。
實際上在今年年初，用語音助手為媒介的智能家居呈爆發(fā)態(tài)勢增長，尤其以亞馬遜Alexa為甚。這并不是太難以理解的事情，畢竟就連開發(fā)者們自己都認(rèn)為，僅僅用手機(jī)代替遙控器是一種投機(jī)取巧的行為，但在語音助手的幫助下，或許一切都簡單很多，畢竟免去搜索和點擊的動作后，對話是一種最簡單的溝通方式，對智能家居亦是如此。
我們可以認(rèn)為語音助手的加入讓每次對家電的控制從手工時代成功進(jìn)化到通信時代，它可以幫助用戶獲得更真實的交互體驗，但終究語音助手不是一個質(zhì)的改變，充其量它不過是智能家居尋求智能的一個方式，真正的未來是在物聯(lián)網(wǎng)。
萬物互聯(lián)不是說說而已
物聯(lián)網(wǎng)究竟應(yīng)該以何種姿態(tài)出現(xiàn)在我們面前?連物聯(lián)網(wǎng)自己都沒有想好。如果上街去詢問最普通的消費者你知道物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備么?對方大部分情況下會是一臉茫然，并反問你問的是不是“互聯(lián)網(wǎng)”。即便在發(fā)達(dá)國家也是，日媒隨機(jī)對2204名普通消費者進(jìn)行調(diào)查，是否知道物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的存在，其認(rèn)知度也僅為52.7%，且認(rèn)知程度僅停留在可以用手機(jī)對各類單品設(shè)備進(jìn)行操作的階段。
物聯(lián)網(wǎng)本不應(yīng)該如此，是誰讓它變成這樣的?毫無疑問是大部分廠家自己，寬泛的的將網(wǎng)絡(luò)控制歸于物聯(lián)網(wǎng)門下，導(dǎo)致其定義已近乎變成狹隘的“用手機(jī)控制的智能家居，即是物聯(lián)網(wǎng)智能家居”。很明顯，這是錯誤的觀念。逐漸釀成這種錯誤觀念的，也正是廠商自己，所以它們現(xiàn)在才要自食其果。
當(dāng)概念的內(nèi)容模糊時，免不了有渾水摸魚的情況存在，更有甚者劣幣驅(qū)逐良幣，家電大廠正在努力挽救這個略顯扭曲的市場，在其中我們可以看到一種區(qū)別于目前物理網(wǎng)狀態(tài)的新的真正的物聯(lián)網(wǎng)形式正在出現(xiàn)，而這種新物聯(lián)網(wǎng)形式的媒介，居然是冰箱。
冰箱的大小讓它有能力搭載一塊可觸控屏幕，通過這塊屏幕便可以完成大多數(shù)情況下的交互：不僅僅是用戶與冰箱之間的交互，還包括用戶透過冰箱與其他產(chǎn)品之間的交互。在慣性思維里，我們總是認(rèn)為手機(jī)是最適合當(dāng)遙控器的，這顯然和物聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)沖突，物聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)應(yīng)該是萬物互聯(lián)，而非萬物與手機(jī)互聯(lián)，自然而然冰箱的地位便可取代手機(jī)。
當(dāng)然，能夠用冰箱控制其他家電僅僅是物聯(lián)網(wǎng)非常初級的階段，甚至不管是依靠語音助手或者手機(jī)，它依舊擺脫不了一個稚嫩的外表，對于廠商們來說這也是一個讓人頭疼的事情，真正隱藏在物聯(lián)網(wǎng)背后還有更多可以值得挖掘的內(nèi)容，只不過這仍需要一段時間孵化，根據(jù)一些公布過的資料表明，一些大廠的研究方向正在向大數(shù)據(jù)和深度學(xué)習(xí)靠攏。
在智能家居上使用大數(shù)據(jù)是一個合理的做法，它能夠滿足大多數(shù)人的選擇，不過很遺憾它并不能滿足“你”的選擇，因此也才需要機(jī)器擁有深度學(xué)習(xí)的能力。掌握深度學(xué)習(xí)的智能家居擁有控制習(xí)慣的能力，這些智能家居建立在大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上根據(jù)用戶的偏好讓使用者獲得更獨特的體驗，毫無疑問這是一種享受，但這種享受帶來的便是成本問題，不計代價的人真的少之又少。
物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展緩慢以至于智能家居止步不前，其中很重要的一個原因就是成本控制。確實每年大量的資本流水都在物聯(lián)網(wǎng)的世界橫行，蘋果、谷歌、亞馬遜等等這些享有名氣的科技公司都或多或少的探尋物聯(lián)網(wǎng)前進(jìn)的方向。但無一例外在方便之外他們還有“錢”的問題需要考慮，因為智能家居所面對的消費群體是龐大且廣泛的，這一大類群體想獲得不過是便宜又好用的設(shè)備，因而才有HomeKit，才有Alexa。
所以，當(dāng)我們在討論是誰在殺死智能家居的事情，請不要立刻將自己撇清關(guān)系，不管是你還是我都是智能家居的消費者或潛在消費者。即便經(jīng)過這幾年的發(fā)展，智能家居仍處于非常初級的孵化階段，你怒其不爭，我哀其不幸，為什么不能再給這些智能家居更多的時間呢?沿著物聯(lián)網(wǎng)這條路一直走下去，有些彎路又何妨，只求別把它們扼殺在搖籃里。
