“黨的十九大報(bào)告提出，創(chuàng)新是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的戰(zhàn)略支撐。對(duì)于我們一線產(chǎn)業(yè)工人來說，落實(shí)十九大精神就是要立足崗位，充分發(fā)揮自身聰明才智，以技術(shù)創(chuàng)新提升產(chǎn)品質(zhì)量。”這些天，在河鋼集團(tuán)邯鋼公司煉鐵部5號(hào)高爐交接班室里，經(jīng)常能看到李安琪和工友們在工作間隙一起討論十九大精神。

黨的十九大勝利閉幕后，河鋼邯鋼煉鐵部組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)十九大報(bào)告，并組成宣講團(tuán)到車間班組宣講十九大精神，李安琪就是一位宣講團(tuán)成員。

走進(jìn)河鋼集團(tuán)，無論是總部機(jī)關(guān)，還是各子分公司的生產(chǎn)一線，都能感受到干部職工讀報(bào)告談體會(huì)、說打算話未來，主動(dòng)學(xué)習(xí)宣傳十九大精神的濃厚氛圍。

河鋼集團(tuán)是京津冀地區(qū)最大的鋼鐵企業(yè)，也是河北省最大的國有企業(yè)。黨的十八大以來，河鋼集團(tuán)積極落實(shí)國家產(chǎn)業(yè)政策要求，提前超標(biāo)準(zhǔn)累計(jì)淘汰煉鐵產(chǎn)能560萬噸、煉鋼產(chǎn)能684萬噸、軋鋼產(chǎn)能250萬噸。在此基礎(chǔ)上，響應(yīng)國家和河北省化解過剩產(chǎn)能部署，主動(dòng)提出2016年到2017年再度壓減煉鐵產(chǎn)能260萬噸、煉鋼產(chǎn)能502萬噸的目標(biāo)，并于2017年9月底完成了壓減任務(wù)。

去掉的是產(chǎn)能，提升的是競爭力。在推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中，河鋼堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，一方面，大力推進(jìn)以技術(shù)進(jìn)步為主導(dǎo)的產(chǎn)品升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整，釋放裝備潛力;另一方面，大力推進(jìn)以管理創(chuàng)新為主導(dǎo)的改革舉措，釋放企業(yè)活力。

自2014年到目前，河鋼高技術(shù)含量、高附加值的品種鋼比例從29%提升到65%，成為國內(nèi)最大的家電用鋼供應(yīng)商和第二大汽車用鋼供應(yīng)商。

“十八大以來，黨帶領(lǐng)人民取得了舉世矚目的成就。我們的企業(yè)也發(fā)生了歷史性變化，汽車用鋼實(shí)現(xiàn)了‘整車造’，家電板實(shí)現(xiàn)知名家電品牌‘全覆蓋’，企業(yè)的高端客戶朋友圈越做越大，這些都極大提振了我們一線職工的信心。” 第11屆世界模擬煉鋼挑戰(zhàn)賽冠軍、河鋼集團(tuán)邯鋼公司職工周文濤說。

作為一名青年職工，周文濤和他創(chuàng)新工作室的伙伴們最近主動(dòng)承擔(dān)了河鋼邯鋼多個(gè)品種鋼冶煉攻關(guān)課題。“代表民族鋼鐵工業(yè)、擔(dān)當(dāng)國家角色，實(shí)現(xiàn)鋼鐵強(qiáng)國夢，是河鋼集團(tuán)每一名青年職工的夢想。”周文濤說，自己雖然獲得了世界模擬煉鋼大賽冠軍，但是要做到心態(tài)歸零，要繼續(xù)立足崗位、扎根爐臺(tái)，在品種鋼質(zhì)量過程控制上攻難關(guān)、破難題。

通過穩(wěn)扎穩(wěn)打地轉(zhuǎn)型升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整，河鋼實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展。今年上半年，河鋼集團(tuán)銷售收入、利稅、利潤3項(xiàng)指標(biāo)同比分別增長6.83%、38.81%和74.07%。

黨的十九大代表、河鋼集團(tuán)黨委書記、董事長于勇說，十九大作出了中國特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，我國社會(huì)主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾的重大政治論斷。新時(shí)代社會(huì)主要矛盾的變化，給經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域特別是制造業(yè)的未來，提供了一個(gè)廣闊的發(fā)展空間，也賦予了一項(xiàng)重要的歷史任務(wù)。

“對(duì)河鋼來講，未來的發(fā)展要與解決不平衡不充分發(fā)展的矛盾緊緊連接在一起，特別是要大力提升發(fā)展質(zhì)量和效益，進(jìn)一步深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。”于勇說。

2016年6月，河鋼集團(tuán)完成了對(duì)塞爾維亞斯梅代雷沃鋼廠的收購，建立了首個(gè)海外全產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)制造基地，并且僅用半年的時(shí)間就讓這個(gè)鋼廠從連續(xù)7年的虧損中擺脫出來，今年開始生產(chǎn)經(jīng)營保持穩(wěn)定并持續(xù)盈利。

以客戶高端化引領(lǐng)供給側(cè)高端化，這是河鋼堅(jiān)持國際化戰(zhàn)略的內(nèi)在邏輯之一。近年來，河鋼集團(tuán)緊緊抓住“一帶一路”建設(shè)和國際鋼鐵產(chǎn)業(yè)資本重組的雙重戰(zhàn)略機(jī)遇，按照“全球擁有資源、全球擁有市場、全球擁有客戶”的戰(zhàn)略定位，加快“走出去”步伐，快速實(shí)現(xiàn)了以“全球營銷服務(wù)平臺(tái)、全球技術(shù)研發(fā)平臺(tái)和全球鋼鐵制造平臺(tái)”為支撐的產(chǎn)業(yè)鏈全球化布局，成為中國國際化程度最高的鋼鐵企業(yè)之一。

于勇說，中國鋼鐵行業(yè)正處于全球化進(jìn)程中，“一帶一路”建設(shè)給鋼鐵企業(yè)“走出去”提供了廣闊空間。未來，中國鋼鐵企業(yè)，特別是大型國有企業(yè)，在海外布局中要勇于擔(dān)當(dāng)踐行國家重大發(fā)展戰(zhàn)略的角色?，F(xiàn)在，他們正努力把河鋼塞爾維亞公司打造成中國-中東歐合作和“一帶一路”建設(shè)的標(biāo)志性工程。